友达日语日语学习App推荐

  • 2020年6月19日

有哪些跟日语学习相关的App可以推荐一下?

这是很多日语学习者特别是初学者经常问到的,目前应用商店里琳琅满目的日语学习相关App,不知道改怎么选择,今天就跟大家推荐一款功能比较齐全,并且趣味性还不错的日语学习App——友达日语。

(作者为南开大学周恩来政府管理学院教授、博士生导师)

银泰百货“柜姐直播”页面与直播中的导购婉君

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全员微商,还是投奔大平台?

这已经比婉君的第一场直播好多了——2月18日,她在仙桃家里第一次开播,由于准备仓促,没有商品链接可供上架,做演示时也只能用手边仅有的品牌商品,基本上等于给观众上了一堂三个小时的美妆护肤课。后续的几场直播,也因为湖北当地的百货无法开业、发货,只能从银泰的大本营杭州发货。

在疫情防控中,社区工作人员需要获得相应的物资与心理保障。社区工作者每天都会接触各类人员,受到病毒感染的风险相对较高,这就需要把保证社区工作人员健康和安全放在更加重要的位置。特别是优先保障基层工作人员的防护物资,妥善解决好防控一线工作人员御寒、值夜、交通等问题,免除一线工作者的后顾之忧,确保他们心无旁骛投入工作。同时,社区工作人员由于长期驻守一线,工作负荷较重,还要面对许多突发事件和病毒暴露风险,往往也承受着较大的心理压力。因此,需要为社区工作者提供相应的心理疏导,加强人文关怀,确保他们的心理健康。此外,还要坚决摈弃基层治理中的形式主义、官僚主义,切实为基层干部、社区工作人员减负,让他们把更多精力投入到实际工作中去。

友达日语App首页有个别适合零基础学员学习的“五十音图”小程序,里面包含了日语五十音的读音和写法,让初学者可以跟着标准读音练习发音;

在疫情防控中,社区需要获得必要的授权。居委会、村委会都是基层群众性自治组织,虽然承担了一些行政职能,却并非行政执法的主体,在病疫防控、防灾救灾等应急管理中的职责也缺乏明确、详细的规定。社区物业管理人员和业主组织是社区防疫工作的重要力量,但他们一定程度上受到资源配置、人员紧张等条件的制约。再加上普通社区一般不具备防灾、防疫的成熟经验和能力,这就导致社区采取的各种临时措施尽管有效,但并不十分理想。一些地方甚至出现个别人对社区疫情防控不理解、不配合的现象。因此,有必要通过科学、合法的方式授予社区在疫情防控中必要的权限,进而提升社区在紧急状态下采取必要措施的能力。

当线下商业偃旗息鼓,直播成了特殊时期维系消费者黏性的途径。但当商业秩序慢慢恢复正常,直播是否会被留下、成为线下业态的固定节目?对柜姐们来说,当主播是一时现象还是未来常态?她们可以通过这个契机成为下一个“李佳琦”或者“薇娅”吗?

总的来说,导购转行做主播不存在高门槛。婉君觉得,顾客在线上甚至表现得更为坦诚,当面不好意思问出的问题,可以在直播里以弹幕的形式向主播提出,比如直接表示自己是什么样的肤质、希望主播推荐产品。

头部主播带货与汇集流量的能力,来自其超强的议价能力与选品能力。在一场网红主播的直播里,最吸引人的首先是“全网最低”、“三个月内最低价”等价格标签,其次是主播选品的丰富多样——Ta在告诉你,我这里有好价格、好产品,赶紧下单!

蒋昕捷认为,疫情来袭后,线下百货都已经意识到,“你必须要有离店销售的能力,就是脱离了线下的那个‘场’,你这个行业还能延续下去。”对于银泰来说,直播是一个长期的战略,这是早在去年就被纳入公司整体规划的一件事。

在2019年的云栖大会上,阿里巴巴集团副总裁、银泰商业CEO陈晓东曾宣布,未来五年将在线上再造一个银泰百货,即线上线下的销售占比达到1:1。其战略规划里还包括,“打造1000个坪效翻番的新零售品牌”“打造100个年销千万的新零售商品”和“打造100个年入百万的新零售导购”。

根据中国百货商业协会在2月发布的研究报告,百货行业在“云购物”时期进行无接触销售的三大主要方法是直播带货、微信群营销和小程序商城。

在疫情防控中,社区需要被进一步赋能,提高工作效能。一方面,要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,将社区中的党员、志愿者、普通居民以及业委会、物业公司等充分动员起来,集中资源和力量,分工合作、协同作战。另一方面,社区工作也需要善用现代信息技术,充分利用社交媒体、人工智能、信息系统等工具,实现对社区内与疫情相关信息的动态跟踪和管理,从而提升社区工作效率,实现“人防+技防”的双重效果。

银泰百货上直播的速度非常快。由于全国35个城市共计65家银泰百货都不得不在春节档闭店歇业,银泰百货在2月7日在淘宝开启导购直播,首批是杭州两家银泰百货、50多个品牌的导购,随后湖北门店的品牌导购也加入直播。截止目前,全国范围内已有超过5000名银泰导购成为主播,开始在直播间带货,日均开播超200场。

App里还有一个互动性很强的“日语圈”,大家可以把日语学习的心得经验分享出来,或者有日语相关的问题也可以发出来大家一起探讨一下,友达日语的老师也会去回复专业相关的问题。

对导购们来说,在直播间里当主播和在线下当柜姐没有太大的区别:她们具备专业性,对产品足够了解,并拥有线下服务经验。想成为主播,只需要加强对直播流程的掌控、能在短时间内塑造起“买气重”的直播情景即可。

是全员微信营销,还是投奔大平台?

在银泰看来,这样的导购很可能会从直播当中来,同时,百货本身也通过直播触达了更远的客群、重构了“人货场”三者的关系。

据银泰方面的介绍,导购每场直播会播3个小时,相当于站柜台6个月能触达的客源,也相当于线下一周实现的销售额。

做出选择取决于两点:商场在此之前是否有较好的数字化基础,以及未来是否会把直播放进长期规划里来。

同时,把商场搬到线上来,对商品数字化的要求非常高。如果直播成为了商场未来的“基础设施”之一,那么选择什么样的平台与方式进行直播、该如何实现前端履约、物流、供应链的全线跑通,就成了线下商业体需要重点解决的问题。

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另外里面还有一些分享领取奖励的活动,经常会有一些赠课活动,首页就有领取免费体验课的入口,体验课也是跟常规课一样老师一对一上课的,如果有意向学日语的也可以领取体验一下。

2017年,在阿里巴巴完成对银泰商业的收购后,银泰百货开启了“人、货、场”的全面数字化改造——会员体系与淘宝、支付宝账号打通,能够融合顾客线上与线下的信息;上线喵街App,实现商品数字化,即把线下百货的SKU搬到线上,还拥有天猫旗舰店、手淘等线上渠道;喵街App还能承载许多原先线下消费的情景,比如开发票、找车位等等。

友达日语是专业提供一对一在线日语学习的机构,友达日语APP在苹果应用商店和安卓的各大应用市场都是可以直接下载到。他们的App里面内容非常丰富,分为付费和免费两大部分,付费部分是针对友达日语的付费学员设置的,学员可以在App上预约课程,选择老师,在线一对一上课等各种功能,这些功能都是围绕学院的学习体验和保障学习效果设置的,这里就不过多介绍了,有意向的可以直接去咨询客服;这边主要介绍一下他们为普通的日语学习者提供的一些免费的学习资源,虽然是免费的,但内容也是很实用并且含金量很高哦。

网红主播“个人品牌”的诞生改变了直播电商的供应链。向上游,厂商需要配合主播的要求进行供货的调整、甚至生产过程的调整。薇娅背后的MCN孵化机构谦寻在2019年底宣布将打造一个“超级供应链基地”,将薇娅积累了超过三年的供应链集中在一起,形成线下选品基地,可以让许多电商主播共享薇娅的供应链。即把从前厂商带着商品来找主播的“货找人”模式变为了“人找货”的模式。

和电商直播带货一样,一场在柜台里的直播也需要好几位柜姐共同完成:一位主播负责主要讲解产品功能、使用感受,一位辅播帮助主播展示样品、协助拿货、引导直播间氛围,还有人负责打光、把控场景等。

在直播成为线下商场未来的基础设施后,将有更多的“中小主播”投入线上直播的大潮,构成金字塔头部以下的部分。

在消费者放心地把比价、选货等和上游供应链打交道的步骤托管给自己信任的主播后,主播就成为了拥有强大影响力的个人IP。虽然大部分主播自己不做产品,但Ta的选品、价格、直播内容,共同构成了主播本人的品牌。

这样的速度需要依靠过往的积累和平台的支持。

如今,柜台里的直播,每天都在百货门店里上演着。也不仅仅只有柜姐在直播,直播在过去的两个月中几乎成为了线下商业体的一致选择——商场导购用直播卖货,餐馆让大厨通过直播教做菜,地产中介甚至用直播来介绍样板房。

总体而言,友达日语这款App里的日语学习资源还是非常丰富的,即使不是付费学员,也是值得推荐下载的,希望本次介绍能给广大日语学习者提供一些有价值的参考信息。

而未来随着直播覆盖的范围越来越大,很有可能会出现同质化的情况,即同时有100场同一个品牌的直播在进行,消费者眼花缭乱。那么此时百货直播就应更多地基于LBS来服务本地的消费者——主播随时在直播里吆喝一声,平时看直播的本地顾客能到线下来参与活动。即最终回归到以“人”为核心,满足其即时的需求、提供相应的服务。

“免费公开课”的版块是需要隆重推荐的,基本保证每天都有一次公开课,而且是老师直播上课的(不是录像),课程内容一部分是以日语知识,比如想五十音图学习,单词语法讲解;另一部分是以主题形式的,比如这期的就是“日本旅游美食推荐”系列,这些直播课程虽然不像他们一对一的课程体验那么好,但是对于想学习日语或者对日本文化有兴趣的同学还是非常适合的,课程中间也是可以跟老师进下弹幕交流,另外这个直播课如果错过了也是可以在“往期精彩”里回看的,还是蛮贴心的。

兰蔻专柜的导购橙子在开播前会去网红主播的直播间里“补课”:观察他们怎么做开场白、怎么衔接每一个产品、怎么把控直播的节奏,尤其是李佳琦的口红试色,对做化妆品导购的橙子来说更有参考价值。3月8日,橙子和银泰商业CEO陈晓东一起在银泰杭州武林店完成了“3·8女王节”的直播,收获了22万观看、187万点赞。

然而,在商场直播卖货的过程中,没有类似的供应链变化发生。立场决定行动,商场直播卖货的主体仍旧是实体门店、品牌方,导购(即主播)本身是商场和品牌方放置在最前端的符号,代表着品牌形象。说服消费者下单的并不是主播本身,而是其背后的专柜正品、信誉保证。但柜台不是MCN孵化机构,无意于制造超级网红——毕竟,所有头部网红的个人IP都是脱离于品牌方而存在的。

社区是防疫抗疫的前沿阵地,社区工作人员同样是一线工作者,理应获得更多理解和支持。经历此次疫情,我们可以更加深刻地理解社区在疫情防控中的功用和价值。因为疫情而激发的社区治理能力,将凝结为社会发展的有益养分,助推实现基层治理现代化。

柜姐们能变成李佳琦或薇娅吗?

全员上云的背后当然有平台的推动。TikTok在3月6日宣布,将推出“宅家云逛街”计划,用10亿直播流量扶持计划、小店入驻绿色通道等政策帮助线下门户商店快速“上云”;淘宝直播则在3月30日的年度战略发布会上宣布,2月份的新开播线下商家环比增幅达到719%,未来将在全国范围内打造100个“云市场”,帮助20万个线下门店通过直播来“拥抱新经济”。

阿里巴巴旗下的银泰百货各个门店集体上线淘宝直播;北京西单大悦城、朝阳大悦城就依托于线上商城,在微信小程序里进行直播;南京中央商城新街口店、长沙王府井百货选择在进行直播,深圳万象天地则通过其微博账号在一直播平台上直播。对于规模更小的地方百货来说,微信社群、朋友圈运营辅以直播搞活动促销的方式更为常见。

首先需要明确的是,数字化是大势所趋,对任何线下的商业形态来说都是如此。在疫情的突发考面前,通过更多元的渠道触及消费者、打破传统线下零售在时间与空间上的限制,是百货、购物中心必要的自救手段。但是,由于立场不同,线下商场和电商平台做直播的逻辑是完全不同的,柜台不是MCN孵化机构,作为主播的柜姐更像是代表着商场和品牌信誉的前端符号,而非如李佳琦、薇娅一样具有极强个人色彩的IP。

从导购的视角来看,类似“年入百万”“下一个李佳琦”的造富神话目前还比较遥远。

当年,李佳琦就是从百货柜台走出的——2016年,欧莱雅中国推出“BA(Beauty Adivisor,美容顾问,常指专柜导购)网红化”项目,次年与天猫国际、美ONE公司达成合作,挑选出200位BA成为淘宝主播,其中就包括当时在南昌天虹商场美宝莲专柜做BA的李佳琦。

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有导购告诉虎嗅,她们的直播分佣方式与线下类似,按照销售额提成。直播的场次由公司统一安排,频率不固定,有促销活动时会播的频繁一些,平时可能一周或十天以上才播一场。由于目前直播刚刚起步,还没有感受到自己收入上的显著提升。

毋庸置疑,淘宝是目前电商直播最重要、最大的平台之一。在此次疫情期间,只要你在手机淘宝上搜索“柜姐直播”,就能找到银泰百货导购直播的集合页面入口,汇集了全国各个银泰门店与品牌导购的直播。这样的直播规模与匹配的流量扶持,是很多单体百货难以得到的。

每个线下商场做直播的方式都有所不同。

这样的基础让银泰能够连接起前端履约、库存匹配、配送物流等环节,更快速地实现“云上销售”。银泰商业助理总裁蒋昕捷告诉虎嗅,银泰的“线上商城”是基于阿里巴巴商业操作系统之上的,因此接入直播卖货没有技术阻碍,所需的模块都可以从阿里的技术中台(包含CRM系统、商品管理系统、云POS等)、业务中台(数字化营销系统、仓配物流系统等)和喵街原有的自研系统中找到。

那份传说中吸引了罗永浩投身电商直播的招商证券研报显示,目前职业主播带货能力二八分化严重,头部主播带货能力一骑绝尘,腰部主播稀缺明显。淘宝直播体系内前十名的MCN机构占据了机构大盘30%的流量和45%的GMV。

但柜台可能不是一个适合孵化网红主播的地方。

蒋昕捷向虎嗅介绍,目前直播处在第一阶段,即获取远场的新客。据统计,银泰在疫情期间通过直播获取的顾客有9成都是新客,这证明了直播打破了原来线下实体百货3公里、10公里的辐射范围,给百货带来更广范围里的新客源。

习近平总书记在北京市调研指导新冠肺炎疫情防控工作时强调,全国都要充分发挥社区在疫情防控中的阻击作用,把防控力量向社区下沉,加强社区各项防控措施的落实,使所有社区成为疫情防控的坚强堡垒。与医务人员主要负责救治患者的任务不同,社区工作人员的职责和任务相对繁琐和分散。从守路口、测体温、轮班巡逻,到逐户排查、普及防控知识、消毒杀菌……自疫情发生以来,广大基层干部、普通志愿者、物业工作者,为阻断病毒传播作出了重要贡献。这启示我们,要更加重视社区在疫情防控中的基础性作用,并通过相应的制度和政策为完善社区防控体系提供支持和保障。

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