業(yè)務(wù)管理部丨薛坤
公司2019年上半年度綜合管理體系內(nèi)審于近日結(jié)束，有五位專家老師主導(dǎo)在全司范圍內(nèi)開(kāi)展了為期四天的內(nèi)審工作，審核范圍涉及公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)，及六大項(xiàng)目，其中萬(wàn)泰大廈服務(wù)中心、康橋園區(qū)服務(wù)中心是本次內(nèi)審的新增項(xiàng)目。
本次內(nèi)審主要涉及綜合管理體系的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及食品安全管理體系的實(shí)施全過(guò)程，對(duì)我司綜合管理體系運(yùn)行的符合性、是否有確保滿足適用的法律法規(guī)和合同要求的能力、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、外部供方的審定與監(jiān)管，以及實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的有效性等主要方面進(jìn)行了審查和評(píng)定，同時(shí)，也給我們參審項(xiàng)目進(jìn)行了全面的管理指導(dǎo)與幫助。內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)10個(gè)一般不符合項(xiàng)，無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)，我們將分析不符合項(xiàng)的原因，制定糾正措施，促進(jìn)體系運(yùn)行、管理措施的持續(xù)改進(jìn)與完善，做到整改有針對(duì)性、錯(cuò)誤無(wú)重復(fù)性。
本次內(nèi)審工作也是對(duì)我司2018年底開(kāi)始實(shí)施的企標(biāo)版綜合管理體系和部分項(xiàng)目企標(biāo)文件執(zhí)行情況的檢驗(yàn)，各項(xiàng)目均能按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展工作。內(nèi)部審計(jì)是對(duì)公司資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營(yíng)的效率和效果、法律法規(guī)的遵循情況、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)，通過(guò)事前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事中的內(nèi)部控制、事后的審計(jì)評(píng)價(jià)，達(dá)到堵塞管理漏洞、提升管理水平、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益、為公司增加價(jià)值的目的。望通過(guò)每一次的內(nèi)審，中企能腳踏實(shí)地的夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平。
